• 市场环境研究：对宏观环境，如政治、经济、社会文化、技术等因素进行分析，评估它们对市场和企业的影响，帮助企业把握市场的总体发展趋势和潜在机会与威胁。

• 消费者研究：聚焦于消费者的需求、动机、行为、态度、购买习惯等方面。旨在深入了解消费者为何购买、购买什么、何时购买、何地购买以及如何购买等问题，以便企业能够开发出符合消费者需求的产品和服务，并制定有效的营销策略。

• 竞争对手研究：对竞争对手的产品、价格、渠道、促销等营销策略进行分析，了解竞争对手的市场份额、竞争优势和劣势，预测竞争对手的未来行动，从而帮助企业制定更具竞争力的战略。

• 企业自身研究：对企业的内部资源、能力、产品或服务的优势与不足进行评估，明确企业在市场中的定位，找出企业的核心竞争力和需要改进的地方，为企业的战略规划和市场营销活动提供基础。

辅助决策

• 为战略决策提供依据：通过对市场规模、增长趋势、竞争态势等的研究，企业能够确定自身的发展方向和目标，制定长期的战略规划，如是否进入新的市场领域、是否推出新的产品线等。

• 优化营销策略：了解消费者的需求和偏好，有助于企业精准定位目标市场，制定更有效的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略，提高营销活动的效果和投资回报率。

降低风险

• 识别市场风险：及时发现市场中的潜在风险，如市场饱和、消费者需求变化、新的竞争对手进入等，提前采取应对措施，降低企业面临的不确定性和风险。

• 评估项目可行性：在进行新产品开发、新市场开拓等项目之前，通过市场研究评估项目的可行性和潜在收益，避免盲目投资和资源浪费。

发现机会

• 挖掘市场空白：发现未被满足的消费者需求或新兴的市场趋势，为企业创造新的市场机会，开发新的产品或服务，从而获得竞争优势和市场份额。

• 寻找合作机会：了解行业动态和产业链上下游的情况，有助于企业发现潜在的合作伙伴，通过合作实现资源共享、优势互补，共同开拓市场。

监测与评估

• 市场动态监测：持续跟踪市场的变化，包括竞争对手的动态、消费者需求的演变、政策法规的调整等，使企业能够及时调整战略和策略，保持竞争力。

• 营销效果评估：对企业已实施的营销活动进行评估，了解消费者对产品或广告的反馈，分析营销活动的效果，找出存在的问题和不足，为后续的营销活动提供改进参考。